|
Eğitim Süresi: 2 Gün
Eğitimin Amacı:
Üretim
ve hizmetlerde devamlılığı
sağlamak, talepleri müşteri
odaklı olarak istenilen
zamanda ve kalitede üretmek
oldukça önemli bir süreçtir.
Amaç üretim ve hizmetlerde
kullanılacak malzemelerin
ihtiyaç planlaması sonucunda
stok yönetiminin nasıl
yapılacağını, stok yönetimi
sistemlerinin nasıl
oluşturulacağını ve stok
malzemelerin depo
yönetiminin nasıl
yapılacağını aktarmaktır.
Eğitim İçeriği:
Depolama
nedir?
Depolama Neden Önemlidir,
Neden Gereklidir?
Deponun İşletme İçindeki
Önemi ve Diğer
Departmanlarla İlişkileri
Depoculukta Önemli Unsurlar
(Stok Doğruluğu, Takım
Olmak, Ekip Uyumu)
Depo Organizasyonu
Depo Personelinin Görevleri
Depo Sorumlusunun Görevleri
Depo Elemanının Görevleri
Temel Depo Kararları (Sahip
olma-Kiralama-Antrepo)
Depo İş Süreçleri
Depo Kaynakları
Stok Politikaları (Tahsis
Edilmiş-Rassal-Sınıflama
Esaslı-Korelasyonlu)
Depolamada Kullanılan Araç
ve Gereçler
Depo Dağıtım Merkezleri
Depo Yerleşimi Cross Docking
- Milk Run Sistemi
Geleneksel Dağıtım
Depo Maliyetleri ve Depo
Verim Kriterleri
Depolamada Risk Faktörleri
Malzeme Yönetimi ve
Planlamasında MRP - JIT
Yöntemleri
Stok Maliyetleri, Envanter
ve Stok Kavramları
Stok Planlamada İtme ve
Çekme Modeli
Stok Kontrolünde Matematik
Uygulamaları
Sıfır Hatalı Stok Yönetimi -
ABC Analizi
Emniyet Stokunun
belirlenmesi
Stok Yönetiminde Parti
Büyüklükleri (Lot Size)
Ekonomik Sipariş Miktarı (EOQ)
Cycle-Counting Uygulamaları
Depo ve Tedarik Zinciri
Yönetiminde Performans
Ölçümü
Depo Performans Göstergeleri
Depo Yerinin Seçimi, Deponun
Tasarımı, Etkin Kullanımı
Depolamada Yeni Nesil Raf
Sistemleri
Malzeme Hareket Şekilleri
FIFO - LIFO
KANBAN - KAIZEN - 5 S
Depolama Prosedürleri ve
Talimatları
Malzeme Kodlama Sistemleri
ve Adresleme Teknikleri
Bar kod Uygulamaları ve
Elektronik Sistemler
Depolarda İş Güvenliği ve
Güvenli Çalışma Yöntemleri
Depo Ekipmanlarının Güvenli
Kullanımı (Forklift vs.)
Hukuksal Depo Vaka'ları
Örnek Olay (vaka) Çalışmalar.
|
